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2020年07月
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年中会议来了,这几点不容错过

2020-07-22 13:48:24

夏树苍翠,暑雨清爽。71819日,“战当下·悦未来”金阳光集团2020年中总结计划会议在美丽的青岛举行。集团领导、条线负责人及各店面总经理共同复盘了上半年得失与发展经验,分析了当下面临的挑战和机会,并围绕下半年的经营方向进行了研讨和部署。

 

 

 

克难谋发展 逆势铸担当

 

 

金阳光集团董事长 刘昕

 

年中会议上,金阳光集团董事长刘昕做出了重要讲话,2020是一个注定会被历史铭记的年份,在全球新冠疫情的影响下,世界正经历一场前所未有的危机。在这个荆棘丛生的上半年,金阳光人同心同行,聚力共赢,逆势突围平稳度过了这次“疫情大考”。

 

尽管上半年的表现可圈可点,但在管理和经营方面的提升,我们仍有很长的路要走,要学习行业的头部企业,对标先进与优秀企业,寻找差距,打造狼性团队,以一往无前的执行力,贯彻落实集团的战略目标。

 

下半年,各品牌总区域总将获得更大的自主决策权,由现场现物来实时指挥部署,集团本部将全力进行支持。董事长表示,授权下沉,责任担当也是如此,无论如何,都要始终坚持“客户满意度第一”不动摇。

 

为更好的服务于客户,董事长进一步强调了双保无忧项目推进,一定从集团到店面都要重视起来,心态对了,状态就对了,更重要的是要马上行动起来,快步前进!

 

 

金阳光集团副董事长兼总裁  陈宇女士

 

齐心同战疫,逆势共担当。金阳光集团副董事长兼总裁陈宇女士对在疫情期间坚守岗位、同心抗疫的家人们表示感谢与肯定;对复工之后全情投入、砥砺奋进的家人们表示鼓舞与赞扬。面对疫情,无论是捐款捐物大爱传递,还是真抓实干逆势突围,都充分展现了金阳光人的责任与担当。

上半年,尽管面对种种不利影响,集团依旧创造了新高,汽车运营板块售后业务产值同比增长2%,工厂板块销售额同比增长10%,尤其是进入二季度,集团全面实现复工复产,56月份以来销量实现了同比稳步增长!

结合当前的机会与挑战,陈宇总裁围绕年度目标,对下半年的工作做出了精细部署,包括做好服务体验,提高客户满意度;紧跟厂家节奏,坚守五高一低策略;贯彻新旧车一体化策略,打造二手车全价值链;注重新媒体营销,抢占红利;做好以双保无忧为核心的延伸项目等全线提升措施,以及下放考核权、调整目标达成、百万奖金激励等政策支持。勉励大家抓住机遇,上下同欲,共同努力,势要打好下半年决胜攻坚战。

 

执行总裁兼汽车运营事业部总经理  苗成先生


从全国大盘到地区细分,直观的数据化分析是汽车运营事业部每次报告最吸引人的亮点。金阳光集团执行总裁兼汽车运营事业部总经理苗成先生对上半年各品牌的经营得失进行了详尽分析,苗总指出,尽管面对上半年的不利情况,但相对全国及山东汽车市场,集团新车销售跑赢了大盘,市场占有率在各地区均稳步提高,这主要得益于店面经营能力的提升。

针对主要问题点,苗总提出了下半年的改善方向,包括期待新媒体营销的全面发力,培育金阳光自己的10+;强调DCC项目进一步完善建制,形成战斗力,承接新媒体带来的流量线索;注重管理内客户维护,加大流失客户挽回力度等措施。集团将对店面运营持续提供支持,持续助力,只要我们直面挑战,就一定会在年终取得更加辉煌的业绩。

 

 

副总裁兼财务管理中心总经理  尚闻秋女士


上半年,财务管理中心控本降费效果明显,以T+1政策、加快融资效率、洽谈降低费率等措施,有效降低了费用控制成本。集团副总裁兼财务中心总经理尚闻秋女士通过财务分析体系,按不同品牌与条线,重点讲解了对财务管理的全面覆盖和整体提升。

下半年,财务中心将进一步提升财务管理,重点增强对店面弱项数据的提升引领,同时加快财务业务信息一体化建设,加强对财务条线人员的专业化辅导及培训;强化内控管理,通过55项审计的落实跟进、制定各岗位合规化操作手册等措施,保障企业的稳健运营,提升风险防控能力。


 

使命战当下 激情悦未来


 

详实的数据分析,切实精准的为下半年计划提供了决策基础,朱牧总经理对豪华品牌各店的地区排名和市场占有率提出了明确要求,提出了降低库存,提升精品、市场、二手车等业务的改善方向。售后方面,要加强客户基盘的主动管理,提升客户满意度,降低客户流失率。朱总重点强调,要全员聚焦利润,团队尽最大能力,拼出最大的可能。

 

 

 

团队的活力和驱动力,取决于团队带头人的执行能力,威海区域鞠春红总经理的分享,让团队充满信心。

 

下半年,威海区域将进一步强化执行力与区域的精耕细作,加强售后与客户服务的管控提升,同时要克服对于市场和环境的恐惧,“上半年的下蹲蓄势,是为了下半年聚力跳起”,鞠总斗志满满。

 

 

 

无论是打造高水平职业团队、目标驱动以结果为导向、落实“客户第一”的服务理念等管理方面的提升,还是业务提升的122策略,临沂区域刘伟总经理的计划分享思路清晰而精彩。针对下半年的具体工作计划,刘总提出了“五步走”的执行策略,保障年度目标的顺利完成。

 

 

怎样做好双保无忧?夏春亮总为在座的高管们带来了答案,从定位到理解,从方式到目标,夏总强调,只有做好双保无忧,我们才能够更好的服务客户,才有足够的力量战胜当下,畅享美好未来。

在上半年外部形势的快速变化中,不同团队展现出来的变革意识和行动产生了不同的的结果,金阳光雷克萨斯店王清波总经理关于精品业务提升;齐鲁阳光别克店黄明磊总经理关于Q2销量提升;金阳光瑞洋本田店徐腾飞总经理关于售后业绩提升,分别将各自店面表现出色的业务提升方法进行了现场分享,让在场家人受益匪浅,赢得了阵阵掌声。

 

 

诗画崂山,墨韵茗香。穿行在烟雨蒙蒙的崂山之中,仿佛漫步于一副山水画间。19日上午,大家来到崂山书院,参与了一场古意盎然的茶艺沙龙。丝竹入耳,曲水流觞, 倾听茶文化古今,邂逅茶香、茶艺、茶礼,享受拼搏路上的闲暇心情,日夜的辛劳就是为了不错过这美丽的风景。

 

昨日的热情仍在内心激荡,明天的奋斗将要踏上战场。蓝图已绘,战鼓已响,奔跑吧,金阳光人!



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